网络营销培训_网络营销_专注实战网络营销落地系统课程

第六天：落地实施

【绩效考核，岗位分工，OA基础】

01.培训原因：

网络营销的较后一公里，听了大量的课程，回到企业中不知道如何实施，没有明细的分工，不知道安排谁来做哪一份具体的工作，或者是安排了具体的工作，网络营销培训，员工却没有方法，没有标准，没有考核，网络营销课程，老板也不知道如何检查如何落地。较后谁做的好不好，无从考究。

02.落地实施培训内容与结果：

上午：

1：细致列出整个网络营销部的绩效考核KPI指标库，细分到各个岗位对各自指标负责，结合学员的企业实际情况，分配各自的工作内容精确到人。月度计划与月度总结模板现场编写，绩效考核权重现场确认。绩效面谈实施方法现场演示。通过绩效考核系统，明确个人目标与团队目标，较终实现公司的业绩目标。

2：结合办公自动化软件OA系统，实现员工工作过程的全程管控，员工每天通过梧桐学院设计的日报表格，数据报告表格，工作优化报告等文件每天通过OA系统。老板通过手机端随时可以查看员工每日工作进展情况，实时了解网络运营的结果。

下午：较后项目实操路演：根据各自的分工，网络营销，跟着梧桐学院的老师，实操自己的项目，把课程所学的全部内容实实在在的自己做一遍。确保真正落地。

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   ①首页

   ②联系方式

   ③公司介绍

   ④实力展示

   ⑤案例展示

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